Artikelen | You Know

Gratis test: Hoe hoog is jouw werkbevlogenheid?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang de test.

Uitslag Linkedin Poll
29-03-2012	Categorie: Theorie en Praktijk	delen \|
In februari 2012 heb ik de hierbovenstaande vraag gesteld op linkedin. Binnen een maand hebben er 84 mensen op gereageerd, waarvan 44% vrouwen en 56% mannen. Als ik de aantallen omreken naar aantal percentages levert dit de volgende percentages op: 9 personen = 11% Nee, dan ga ik vrijwiligerswerk doen 11 personen = 13% Nee, dan stop ik met werken 11 personen = 13% Nee, dan ga ik ander werk doen 15 personen = 18% Nee, dan ga ik voor mezelf beginnen 38 personen = 45% Ja, want ik heb plezier in mijn werk Iets minder dan de helft (45%) van de mensen die reageerden op de Poll geeft als antwoord: Ja, want ik heb plezier in mijn werk. Van de nagenoeg andere helft van de reacties zegt een iets hoger aantal: Nee, dan ga ik voor mezelf beginnen. Het aantal personen dat zegt ander werk te gaan doen of te stoppen is gelijk. Degenen die zeggen vrijwilligerswerk te gaan doen sluiten de rij daar weer vlak achter. Oftewel meer dan de helft van de mensen gaat wat anders doen als ze voldoende geld hebben om van te leven! Gelukkig is toch 45% van de mensen zeer tevreden met hun huidige werk, dat ze er voor kiezen om dat werk te blijven doen.
		Geen reacties

Het geheim van meer bereiken met minder moeite
08-03-2012	Categorie: Tips	delen \|
Zou jij het niet geweldig vinden als jij 80% resultaat kunt behalen met 20% inzet? Ik kan je vertellen dat dit mogelijk is en zelfs in de vorige eeuw al is ondekt! Het 80/20 principe stelt dat een klein deel van de oorzaken, input of inspanning meestal het merendeel van de resultaten, output en beloning oplevert. Letterlijk genomen betekent dit dat bijvoorbeeld 80% van jouw prestaties op het werk tot stand komt in 20% van je werktijd. Het patroon waarop het 80/20 principe berust, werd in 1897 ontdekt door de Italiaanse econonoom Vilfredo Pareto( 1848-1923). Het 80/20 principe en de chaostheorie verhelderen elkaar, beide gaan uit van niet-lineariteit. Veel dingen die gebeuren zijn onbelangrijk en kunnen genegeerd worden. Er zijn altijd een aantal krachten die meer invloed hebben en deze krachten dien je vast te stellen en in de gaten te houden. Als het positieve krachten zijn moet je ze vermenigvuldigen en als ze ongunstig zijn moet je proberen te bedenken hoe je ze kan neutraliseren. Hoe kun je dit principe toepassen in je werk? Tip 1: Analyseer jouw taken Inventariseer in je werk je belangrijkste taken en analyseer welke resultaten jij boekt bij de uitvoering. Welke 20% van jouw taken genereert de meeste output? Tip 2: 20% van jouw kwaliteiten leveren 80% resultaat Je hebt heel veel kwaliteiten die jij inzet tijdens je werk, maar welke kernkwaliteiten leveren 80% resultaat in je werk? Sta eens stil welke kernkwaliteiten dit zijn. Deze kwaliteiten zijn voor jou zo vanzelfsprekend dat je er vaak niet bij stil staat dat andere mensen daar minder goed in zijn. Maak juist gebruik van deze kwaliteiten om deze in te zetten in je werk, zodat je resultaten met sprongen toenemen. Tip 3: leer 80/20 denken Om een begin te maken met 80/20 denken, moet je jezelf voortdurend afvragen: welke 20% leidt mij ( en de organisatie) naar 80% resultaat?
		Geen reacties

Focus op...
10-12-2010	Categorie: Theorie en Praktijk	delen \|
Focus op..... Heeft u een duidelijke focus in uw werk, in uw priveleven of in uw onderneming? Veel van mijn klanten geven vaak aan dat ze het moeilijk vinden om een juiste focus te krijgen in wat ze nu echt willen en waar ze nu echt goed in zijn. Hierdoor verliezen ze veel energie en behalen ze niet de resultaten die ze graag willen. Het is de kunst om je focus zo concreet mogelijk te maken, waardoor je duidelijke doelen en resultaten kunt formuleren en vervolgens de juiste acties kunt organiseren. Vanuit mijn vorige functie als projectmanager ben ik gewend om in doelen en resultaten te denken en daarna pas stappen te zetten om die resultaten te gaan bereiken. Deze aanpak heb ik altijd als gewoon gezien, maar ik merk steeds vaker dat veel mensen niet op die manier denken en werken, maar er wel behoefte aan hebben. Vooral in deze tijd wordt het steeds belangrijker om duidelijke keuzes te maken en prioriteiten te stellen omdat er steeds meer afleidingen zijn, zoals social media tools, hobby's, het nieuwe werken, combinatie opvoeding kinderen en werk of eigen onderneming, telkens weer nieuwe dingen waardoor we nog meer afgeleid worden. Aangezien het nieuwe jaar er aan komt en mensen goede voornemens hebben, is mijn advies om een prioriteitenplan te maken waardoor je helder krijgt wat voor jou echt belangrijk is. Wilt u een praktisch advies en/of aanpak hierin, bel of mail mij dan. Ik help u graag op weg.
		Geen reacties


1

Categorieën:

- Alle categorieën
- Theorie en Praktijk
- Tips
- Trends

Laatste reacties: